Przejdź do treści
WHITE ROCKS

GROWTH AUDIT

Pełny obraz przed kolejną dużą decyzją.

Audyt marketingu, sprzedaży, e-commerce, danych i organizacji zakończony jasnymi priorytetami oraz roadmapą.

DLACZEGO

Najdroższy problem często leży między obszarami.

Kanał wygląda dobrze w swoim raporcie, ale całość nie dowozi. Audyt wzrostu łączy perspektywy, które zwykle są analizowane osobno.

PUNKT WYJŚCIA

Firma czuje, że traci potencjał, ale każdy obszar wskazuje inną przyczynę.

Marketing mówi o budżecie, sprzedaż o leadach, e-commerce o konwersji, a zarząd nie ma wspólnego obrazu i kolejności działań.

PO WSPÓŁPRACY

Jedna diagnoza, priorytety i plan działania na 6–12 miesięcy.

Oddzielamy objawy od przyczyn, wskazujemy zależności oraz tworzymy plan możliwy do wykonania w ramach dostępnych ludzi i zasobów.

Ta usługa ma sens, gdy:

  • Wyniki zatrzymały się mimo rosnącej liczby działań
  • Zarząd otrzymuje sprzeczne rekomendacje od różnych partnerów
  • Firma planuje duży budżet, zmianę zespołu albo przebudowę sklepu

ZAKRES

Audyt łączy wszystkie elementy systemu wzrostu.

Zakres dopasowujemy do skali i decyzji, ale zawsze kończymy priorytetami oraz konkretnym pierwszym ruchem.

01

Marketing i marka

Pozycjonowanie, komunikacja, kanały, budżety i proces planowania.

RezultatMapa skuteczności marketingu
02

Sprzedaż i e-commerce

Oferta, lejek, konwersja, retencja i proces obsługi.

RezultatBariery przychodu
03

Dane i pomiar

Definicje KPI, jakość danych, raportowanie i rytm decyzji.

RezultatArchitektura pomiaru
04

Zespół i roadmapa

Role, kompetencje, zależności i plan na 6–12 miesięcy.

RezultatPriorytety oraz właściciele

SPOSÓB PRACY

Szybko zbieramy kontekst. Głęboko analizujemy zależności.

Audyt nie polega na mechanicznym odhaczaniu checklisty. Koncentrujemy się na decyzji, którą firma musi podjąć.

  1. 01

    Kick-off

    Ustalamy pytania, zakres danych i kluczowe osoby.

  2. 02

    Analiza

    Łączymy dane, materiały, rozmowy i perspektywę klienta.

  3. 03

    Synteza

    Porządkujemy przyczyny, bariery i warianty.

  4. 04

    Rekomendacje

    Prezentujemy priorytety, roadmapę i pierwszy etap.

WSPÓŁPRACA

Dobieramy zakres do decyzji, którą musisz podjąć.

Nie każdy problem wymaga stałej obsługi. Zaczynamy od najmniejszego sensownego zakresu.

DIAGNOZA

Audyt

Obraz sytuacji, bariery, priorytety i rekomendowany pierwszy ruch.

Najlepsze dopasowanie

Gdy potrzebujesz niezależnej diagnozy przed większą inwestycją.

KIERUNEK

Strategia

Pełny kierunek działania, KPI, roadmapa oraz decyzje wdrożeniowe.

Najlepsze dopasowanie

Gdy problem dotyczy wielu kanałów, zespołów lub etapów lejka.

CIĄGŁOŚĆ

Fractional Growth Partner

Regularne wsparcie właściciela, zarządu i osób odpowiedzialnych za wzrost.

Najlepsze dopasowanie

Gdy potrzebujesz stałej odpowiedzialności strategicznej bez tworzenia nowego etatu.

Omów właściwy zakres

PYTANIA

Zanim zaczniemy.

Najważniejsze informacje o sposobie pracy i pierwszym kroku.

POROZMAWIAJMY

Potrzebujesz diagnozy przed kolejną dużą inwestycją?

Opisz skalę firmy, decyzję i obszary, które dziś budzą największą niepewność.